«Любая конкуренция работает только положительно на конечного потребителя.», Интервью с организатором лиги - Никитой Олейниковым., Воронежская любительская футзальная лига. Официальный сайт

— Расскажи, как вообще лига определяет, сколько ей нужно на сезон, как получаются те суммы, которые видят команды на старте заявочной кампании?

— Думаю, что многие понимают, что сумма взноса формируется, исходя из сметы. Для каждого турнира она своя. Вопрос сметы в нашей лиге не был закрытым, но и никто, практически, не запрашивал такое. Мы не выкладываем в открытый доступ подобную информацию. Это продукт интеллектуальной собственности, который не хотелось бы распространять повсюду. Правда, это фундаментальный труд — рассчитать турнир таким образом, чтобы все было учтено, заложить риски, при этом сделать так, чтобы это было минимально для команд. Когда был переход в «Гран-при», сумма взноса очень сильно выросла. Мне кажется, самые дорогие до этого турниры были в «Молодежном» или в «Лесном». Там было что-то порядка 40 тысяч рублей. При переходе в «Гран-при» она выросла вдвое. Надо понимать, из чего состоит вообще любая смета турнира. Там есть обязательные вещи, которые необходимы для проведения матча. Это площадка, судьи, врач, трансляция, фотограф и еще менеджер игрового дня или секретарь. Шесть, скажем так, позиций, которые носят обязательный характер. Да, фотограф и трансляция не является необходимым условием для самой игры, но это та неотъемлемая часть нашего процесса, которая всегда была и сохраняется. Получается, что один матч стоит 8 тыс. рублей, которые покрывают расходы на аренду и оплату вышеназванного персонала. Если для одной команды, то выходит 4 тыс., таких в сезоне 15, получаем 60 тыс. рублей. Это деньги, которые будут полностью потрачены на проведение игр.

— Этот расчет был для «Гран-При». Сейчас другие условия, а взнос практически не изменился. На него что-то может повлиять?

— Конечно, очень сильно влияет стоимость каждой единицы. Та же трансляция. На мой взгляд, в текущее время это ключевое. В нашем случае, трансляция еще и с видеоподдержкой судей, с фиксацией взятия ворот. Подобного ни у кого нет. Никто даже не думает так заморачиваться. Мы по-прежнему рассчитываем на трансляцию в пять камер, как это было реализовано в «Гран-При». И надо понимать, что все техническое оснащение — это не просто по щелчку. Нужно обзавестись этим оборудованием, содержать его, каждый раз все это подключать. Для этого нужны люди, которые способны организовать трансляции подобного уровня, а для этого и оплата нужна соответствующая. Судьи определенного качества, с определенными требованиями к ним. У нас идет градация, то есть идет состязание между судьями, кто и где будет судить, исходя из навыков и умений. Нет такой ситуации, что лишь бы кто-нибудь отсудил. Это тоже влияет на стоимость оплаты за матч. Помимо этого, внутри судейского корпуса есть необходимые условия по тому, сколько игр человек может судить. Это все не всегда получается совместить, тем более летом, когда хорошие судьи всегда нарасхват. Чтобы иметь хорошего судью, тут много факторов должно совпасть. В том числе фактор оплаты. Тот же спортивный врач. Это тоже определенные суммы. Нужно иметь соответствующее медицинское образование, и чем оно выше, тем и оплата у него выше. Нужно заинтересовать человека находиться там. Медицинский работник на матчах — это не просто человек, который сидит в халате, он должен уметь оказать необходимую первую помощь, а ввиду последних событий, мы тоже будем делать упор на этом. Хотелось бы, чтобы игрок, приходя на матч, осознавал, что он в некоторой безопасности. Если что-то с ним случится, ему окажут реальную помощь. Машина скорой помощи стоит просто бешеных денег, участники, скорее всего, откажутся от таких расходов. К такому уровню пока не готовы. Фотографов можно брать и не очень хороших, и новичков, но хотелось бы иметь качественный материал, учитывая тот статус и уровень, который мы задаем внутри своей лиги.

— Это все единицы, которые возможно, скажем так, повторить без потери качества, чтобы было похожим на «Гран-При», но аренда залов же существенно отличается. Почему это не ощущается в сумме взноса?

— Да, в «Гран-При» была выше цена аренды, но очень большой операционный минус покрывали спонсоры. Если бы их не было, то взнос оказался бы существенно больше. Сейчас цена такая, потому что на спонсорскую помощь нет особой надежды. Теперь это все надо запускать заново. Можно было бы рассмотреть залы в районах, но дальние перемещения могут повлечь дополнительные затраты на сам путь, могут создавать определенные накладки, есть фактор времени в дороге. Возможно, это небольшие деньги, особенно, если кто-то кооперируется, чтобы доехать бóльшим числом на одной машине. Тем не менее эта небольшая сумма умножается на условные 15 игр. Проведение матчей в городе для нас остается в приоритете. Вариант с Хохольским районом был реакцией на форс-мажор. В рамках текущей суммы взноса мы гарантируем определенный уровень качества площадки в городе, судейства, трансляции и, соответственно, турнира в целом.

— Получается, что из 78 тыс. взноса на проведение самих игр требуется 60. Остается 18 тыс. Куда уходят эти деньги?

— Есть список вещей, которые просто так не делаются и не появляются сами собой. Это призовой фонд, наградная атрибутика и организация награждения. Для понимания цифр, например, на призы и награждение уходит около 100 тыс. Дизайнер, ведение соцсетей и администрирование сайта, там тоже определенные задачи необходимо выполнять. С расписанием тоже есть работы. Приложение и сайт, конкурсы. Это все, конечно, небольшие деньги, но они есть. За интернет платить надо, медикаменты обновлять, инвентарь, брендирование. Закон о рекламе изменился, необходимо оплачивать работу по ее маркировке, потому что мы являемся зарегистрированным сообществом. У нас, как у организации, которая официально существует и живет, есть бухгалтерские услуги и обязательные организационные выплаты. Мы арендуем помещение в «Гран-При», у нас там юрадрес, и пока не видим других вариантов, куда еще можно было бы съехать. Непредвиденные расходы также могут быть. И это мы стараемся где-то экономить, если есть возможность без существенной потери в качестве.

— Для чего понадобилось юрлицо, ведь многие лиги спокойно живут без него, что дает это ВЛДФ?

— Это официальная организация, которая существует. Да, в России нет необходимости любому сообществу иметь юридическое лицо, но у нас оно есть. Благодаря этому мы участвовали в грантовых программах, можем заключать договоры аренды зала, иметь официальные спонсорские договоры и прочие вещи. Это необходимость и данность, которая должна быть. Мы — некоммерческая организация. Это определено уставом, и целями, которые определили, перед тем, как создать ее, и можем за любые свои действия отчитаться, рассказать, что, где, куда и как. И если почитать в интернете отличие коммерческих организаций от некоммерческих, то станет понятно зачем они, как существуют и чем живут. И также будет понятно зачем в принципе иметь юридическое лицо. Опять же если совсем упростить – то в такой форме намного проще существовать в среде, где те же спонсоры смотрят на нас как на проект, которому они действительно могут и хотят помочь, а главное увидеть результат.

— Возвращаясь к цифрам, получается, лиге даже может не хватать полученных взносов, если будут какие-то форс-мажоры. Тогда за счет каких средств ВЛДФ планирует обновление зала в СОК «Шинник», да еще и до старта турнира?

— Купить ворота, поменять разметку, установить камеры, протянуть электричество, смонтировать вышку для трансляции — все это стоит, к сожалению, приличных денег. И они не заложены во взнос на предстоящий турнир. В этом конкретном сезоне эти огромные траты мы будем покрывать с помощью накопленного спонсорского ресурса. Будем надеяться на то, что у нас вновь получится запустить продвижение рекламных услуг. У нас по-прежнему есть коммерческий сектор. За счет его работы уже удалось, например, модернизировать технику, купить экипировку для сотрудников.

То, что мы получаем благодаря ему, мы направляем в сторону развития лиги. Все для того, чтобы соответствовать заданному уровню и стараться повышать его.

Все суммы обоснованы теми или иными необходимыми расходами. У нас есть понимание, куда двигаться. Мы с любым количеством команд сможем провести любой турнир. Будем снова набирать Суперлигу и Высшую лигу. Дальше будем развиваться на новом месте, но, опять же, как уже было сказано ранее, все очень сильно будет зависеть от руководства СОК «Шинник». Если оно будет благосклонно к изменениям, то, скорее всего, они качественно повлияют на уровень проведения соревнований в дальнейшем. Наша задача — задавать планку, а другие лиги питают наше желание продолжать делать это. Любая конкуренция работает только положительно на конечного потребителя.

#влдф